Nel mondo dell’innovazione, un’idea vale poco se non è comunicata con chiarezza, sintesi ed efficacia. È partendo da questa consapevolezza che il Premio Innovazione Sicilia 2025 ha ideato un percorso di accompagnamento specifico per la categoria “Early“, dedicata ai progetti imprenditoriali nelle fasi iniziali di sviluppo: il 19 novembre, infatti, si svolgerà il Mentoring Bootcamp, con un focus operativo sulla definizione del Business Model Canvas e approfondimenti dedicati al Lean Cavas e al Customer Need Canvas.

Il percorso di candidatura al PIS2025, completamente gratuito, è stato aperto il 30 luglio e si chiuderà il 15 ottobre 2025. L’iscrizione avviene tramite la piattaforma ufficiale del Premio, all’indirizzo www.premioinnovazionesicilia.it/candidatura, dove è anche disponibile il regolamento completo.

Business Model Canvas: visualizzare l’impresa per costruirne il futuro

Inventato da Alexander Osterwalder, il Business Model Canvas è una mappa strategica per imprenditori e innovatori. Non è solo uno schema: è uno strumento per pensare in modo strutturato. Nove blocchi definiscono il cuore di ogni modello di business: segmenti di clientela, proposta di valore, canali, relazioni con i clienti, flussi di ricavo, risorse chiave, attività chiave, partner chiave e struttura dei costi.

È uno strumento visuale e collaborativo, che iuta a uscire dalla teoria per entrare nel concreto: cosa offro, a chi, come lo distribuisco, quanto mi costa e quanto incasso. Serve a visualizzare chiaramente come l’impresa crea, distribuisce e cattura valore.

Lean Canvas: l’approccio snello di Ash Maurya

Ash Maurya, adattando il modello di Osterwalder, ha creato il Lean Canvas: una versione pensata per chi lavora in ambienti ad alta incertezza, dove l’innovazione è continua. A differenza del Business Model Canvas, qui trovano spazio problemi, soluzioni, metriche chiave e vantaggi competitivi.

Il Lean Canvas spinge a validare le ipotesi, testare rapidamente le idee e ridurre il rischio. È lo strumento ideale per chi vuole partire subito, evitando il classico business plan rigido e spesso irrealistico. Un canvas agile per menti agili.

Customer Need Canvas: capire prima di creare

Non c’è innovazione senza comprensione profonda del bisogno. Il Customer Need Canvas, aiuta proprio in questo: capire cosa vuole davvero il cliente, prima ancora di definire un prodotto o un servizio.

Si basa sul principio che il successo nasce dall’empatia. Il canvas esplora desideri, frustrazioni, aspettative e comportamenti. Serve a costruire proposte di valore che non siano astratte, ma radicate nei problemi reali delle persone.

I Canvas come leva per l’innovazione

In un’epoca in cui la capacità di adattamento è cruciale, questi tre strumenti diventano alleati fondamentali. Non solo nei corsi universitari o nei coworking delle grandi città, ma anche nella quotidianità di chi sogna e costruisce futuro, di chi non si accontenta, ma osa. E trova nel Premio Innovazione Sicilia 2025 una cassa di risonanza per idee, progetti e visioni. impatto e fattibilità. Per tutte le informazioni, consulta il sito del Premio Innovazione Sicilia.